Fondements du leadership 2
Un des apports essentiels des leaders est leur capacité de penser.
La capacité de penser d’un leader est associée à la largeur et la profondeur de sa connaissance. La connaissance du leader est l’information pertinente que le leader applique à sa propre situation de leadership.
La connaissance a été une partie importante de la préparation de Dieu envers Moïse. Dans Exode 4 :15, Dieu dit à Moïse : « Je vais vous aider (toi et Aaron) à parler et vous enseignerai ce qu’il faut faire.»
Les leaders compétents savent ce qu’ils doivent faire. Il y a au moins trois sortes de connaissance.
La première est la connaissance intellectuelle ou connaissance consciente que le leader acquiert sur le leadership et le ministère à partir d’études (formelle ou non formelle).
La deuxième, est la connaissance que le leader acquiert par l’expérience dans la vie en générale et le ministère de manière spécifique.
La troisième, est la connaissance intuitive ou connaissance intérieure qui semble provenir des études du leader et de ses expériences en leadership et qui est stockée dans sa pensée subconsciente. Quand le leader en a besoin, la pensée pousse cette information de l’inconscient au niveau conscient.
Partie 1 : Dieu
1) Connaître et expérimenter Dieu
2) Développer une relation avec Dieu
3) La vie de prière du leader
Partie 2: S’auto-diriger
4) Conscience de soi
5) Devenir un leader stratégique
6) Santé émotionnelle
7) Santé physique
Partie 3 :Diriger les autres
8) La famille du leadership
9) Développer les autres
10) Jésus le modèle pour développer les autres
11) Diriger le changement
12) Résolution de problème
Editions Contact (EC)
04 BP 8095 Ouagadougou 04, Burkina Faso (West Africa)
